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在新的发展起点上阔步前进

发布时间:2018/01/03 15:45

龙园茶业2012年营销工作会议,于2012年1月6日在春城昆明举行。这次会议,是在“龙园号”2007年成为中国普洱茶十大知名品牌后完成第一个五年建设任务,进入第二个五年时期,“龙园号”营销改革进入关键阶段的新形势下召开的一次重要会议。会议圆满完成了既定的各项议程,于当天顺利结束。

这次会议,明确了龙园茶业今后5年发展的指导思想、奋斗目标、主要任务和重要措施,是一次团结、鼓劲、务实、创新的会议,是一次激励公司全体员工和经销商在新的发展起点上继续向建设高水平有特色的中国普洱茶知名品牌目标迈进的会议。学习、贯彻好这次会议精神,对于全面推进“龙园号”品牌建设,实现龙园茶业又好又快发展,具有十分重要的意义。

会议由古茶山公司所属西双版纳州茶文化传播中心总经理普洲福主持。古茶山公司董事长李正行、总经理李朝健、营销总经理李朝康、党支部书记李立法出席了会议。总公司有关部门、各分厂负责人,龙园营销中心、西双版纳州茶文化传播中心有关人员和全国部分授权经销商参加了会议。

会议听取了总经理李朝健所作的题为《努力建设高水平有特色的中国普洱茶知名品牌》的主题报告;听取了营销总经理李朝康所作的题为《深化营销改革,推进品牌建设》的营销工作报告;审议通过了《龙园茶业2012-2017年发展规划框架》和《云南西双版纳州古茶山茶业有限公司经销商管理办法》。会议表彰了龙园茶业2011年营销工作先进单位和达标单位,听取了西双版纳州茶文化传播中心、昆明誉源茶行、北京陈可章茶坊等3个先进单位在会上所作的交流发言。

会议充分肯定“龙园号”发展13年特别是2007年成为“中国普洱茶十大知名品牌”5年以来取得的重大成就。认为过去的5年建设,为今后建设中国普洱茶知名品牌奠定了坚实的基础。面向未来,我们站在一个新的起点上。

会议深入分析了今后一个时期龙园茶业发展面临的形势。强调在全面推进“龙园号”品牌建设的进程中,必须紧紧抓住稍纵即逝的各种机遇,应对各种挑战,认真解决前进道路上面临的突出矛盾和问题,立足科学发展,着力自主创新,完善体制机制,促进企业和谐,开创品牌建设和发展的新局面,为今后5年顺利发展打下坚实基础。

会议指出,龙园茶业今后5年发展的指导思想是:以科学发展观为指导,紧紧围绕“提高质量、推动发展”这一主题,坚持以提高办厂效益为中心,坚持“质量是根本,创新是动力,营销是关键,队伍是保证,稳定是前提”的发展方针。要坚持以改革抓销售,以销售促生产,以生产推发展,以发展出管理,以管理强品牌。要坚定不移地以科学发展观统领企业发展全局,坚持以人为本,转变发展观念、创新发展模式、提高发展质量,把企业发展切实转入全面协调可持续发展的轨道。今后5年,必须坚持发展是硬道理,用发展和改革的办法解决前进中的问题;必须注意发展的协调性,促进全面发展和可持续发展;必须注重质量,打造常规和优势产品;必须自主经营,不断提高自主创新能力;必须依章治厂,不断提高管理水平;必须以销定产、以销促产,建立健全营销网络;必须与时俱进,不断深化改革和扩大对外交流;必须以人为本,切实加强员工和经销商队伍建设。

会议提出了龙园茶业今后5年发展的总目标、主要目标、主要任务和保障措施。总目标是:建设高水平有特色的中国普洱茶知名品牌。高水平是指管理水平高、产品质量高、经济效益高,有特色是指要坚持走创新之路,努力打造一批有竞争力、影响力的产品,注重形成自己的特色优势。发展的主要目标是:企业核心竞争力明显增强,经济效益不断提高;在优化结构、降低损耗的基础上,形成一批竞争力强、影响力大的特色优势产品;企业管理体制和运行机制更加完善,工作效能明显提高;企业文化建设不断加强,精神面貌焕然一新;有机茶园建设上水平上台阶,逐年增产增效;营销环境极大改善,公平竞争蔚然成风;队伍建设切实加强,员工和经销商整体素质明显提高;企业综合治理工作进一步加强,构建和谐厂区取得新进展。

会议认为,整合营销资源,充分挖掘营销潜能,不断提高经济效益是今后5年发展的主要任务。要按照“整合资源、发挥优势、提升品牌、促进发展”的工作思路,整合好、利用好现有营销资源,加强管理,理顺关系,切实避免现有资源的浪费和内耗,同时,用发展的眼光看问题,积极建立新的营销网络,发展壮大营销队伍,不断拓展消费市场,千方百计地扩大销售业绩,为今后发展奠定坚实的物质基础。

会议认为,改革创新和对外交流是促进企业发展的强大动力。必须以更大决心加快推进改革,使关系企业发展全局的管理体制和运行机制改革取得突破性进展。要着力推进营销改革,不断提高营销水平,开创营销工作新局面。对外交流是发展的又一动力。一定要有宽广的世界眼光,实施互利共赢的开放战略,着力提高对外交流的水平,实施“请进来”和“走出去”的策略,学习、借鉴一切先进的企业管理模式和经营方式,不断丰富和拓展自己的经营理念。

会议认为,培育企业文化和加强员工队伍建设,是提升企业核心竞争力的决定性因素。

会议强调,发展问题至关重要,能不能解决好发展问题,直接关系企业兴衰,关系个人成败。坚持以发展为主题,用发展的眼光、发展的思路、发展的办法解决前进中的问题,就能把我们的事业不断推向前进,就能够赢得新的辉煌。必须进一步强化不进则退、慢进就是退的忧患意识,立赶超之志,鼓奋进之气,创跨越之业。一定要自觉把推动跨越的信心转化为攻坚克难的举措,转化为奋发进取的动力,找准位置,努力在普洱茶产业新一轮发展中赢得先机、赢得主动、赢得优势,推动龙园茶业发展步伐迈得更大、更坚实,在新的起点上续写龙园茶业发展的新篇章。

会议号召,共同的事业、共同的追求使我们同呼吸、共命运,心相连、手相牵,使我们相互扶持,真切感受到“一荣俱荣,一损俱损”。让我们龙园茶业这个大家庭的成员更加紧密地团结在一起,同心同德,奋勇拼搏,锐意创新,为建设高水平有特色的中国普洱茶知名品牌,实现龙园茶业发展的新跨越而不懈奋斗!


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